"L'art le plus difficile n'est pas de choisir les hommes mais de donner aux hommes qu'on a choisis toute la valeur qu'ils peuvent avoir".
« L'art le plus difficile n'est pas de choisir les hommes mais de donner aux
hommes qu'on a choisis toute la valeur qu'ils peuvent avoir. »
Pour devenir une société de référence , i2S souhaite promouvoir la
qualité managériale. Riche de son esprit entrepreneurial, notre entreprise
investit en matière de sélection et de formation des managers, leviers-clé de
gestion des ressources humaines et du déploiement de notre culture de
l’innovation et de la performance.
La rentabilité, c'est-à-dire le succès de l'entreprise, dépend
directement de la performance de son management. I2S favorise l’efficacité de
la collaboration entre encadrants et collaborateurs et souhaite une équipe de
management qui s’engage dans sa politique RH. Le management participatif que
nous favorisons est celui qui permet à un responsable de "fédérer" ses
collaborateurs sur les objectifs, les projets et la stratégie de l'entreprise.
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« Manager efficacement » : Savoir faire
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« Manager efficacement » : Savoir être
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i2S DigiBook expose du 2 au 6 mars 2010 au Cebit, hall 3 stand E29.
Le réseau de distributeurs d'i2S DigiBook se réuni du 12 au 14 janvier 2010.
POLINUM, consortium français pour la numérisation et la valorisation des fonds patrimoniaux, industriels et informationnels, se pose comme une véritable alternative...
Dans le cadre du fort développement de son activité de valorisation des contenus numériques, i2S prend le contrôle de la société Amanager, spécialisée dans les applications de visualisation sur Internet, créatrice de la suite DivvaBook.
Nexeya et i2S annoncent la création d’un Pôle optronique commun par le biais d’une prise de participation d’i2S à hauteur de 49% au capital de NOVALASE, filiale de Nexeya.